sábado, 16 de agosto de 2008

Discurso de Hellen Keller

Convención Internacional de 1925
Celebrada en Cedar Point, Ohio, EE.UU., 30 de junio de 1925

Estimados Leones y damas:

Supongo que habrán escuchado la historia aquella que representa a la oportunidad como a una dama muy caprichosa, que toca en todas las puertas una sola vez, y si no abrimos la puerta rápidamente, ella sigue su camino y nunca regresa. Y así es como debe ser. Las damas hermosas y deseables no esperan. Hay que ir por ellas cuando se presenta la ocasión.

Yo soy esa oportunidad. Estoy tocando a la puerta de ustedes. Quiero ser adoptada. La citada historia no dice qué tenemos que hacer cuando se presentan varias oportunidades ante la misma puerta. Supongo que hay que escoger a la más hermosa. Espero yo sea a la que ustedes quieran adoptar. Aquí, yo soy la más joven, y lo que ofrezco viene lleno de oportunidades de servicio.

La Fundación Norteamericana del Ciego tiene apenas cuatro años de vida. Nació de las necesidades imperiosas de los ciegos, y los mismos ciegos le dimos existencia. Sus horizontes de acción y su importancia son nacionales e internacionales. En ella son representadas las mejores y más eruditas ideas sobre el tema que nos ocupa. Su finalidad es darle mayor utilidad a las vidas de todos los ciegos, aumentando su valor económico y ofreciéndoles el placer de una actividad diaria normal.

Imagínense ustedes cómo se sentirían si de repente hoy quedaran ciegos. Imagínense dando tropezones y andando a tientas, a plena luz del mediodía como si fuera noche; sus trabajos y su independencia, perdidos. En ese mundo de tinieblas, ¿no estarían ustedes contentos si algún amigo los tomara de la mano y dijera "Ven conmigo y te enseñaré cómo hacer lo que podías hacer cuando veías"? Esta es la clase de amigo que la Fundación Norteamericana del Ciego va a ser para todos los ciegos de este país, si todos los videntes le dan el respaldo que necesita.

Todos ustedes han escuchado cómo una pequeña palabra pronunciada con las señales de los dedos de las manos de otra persona, cómo un rayo de luz nacido en otra alma llegaron hasta la oscuridad de mi mente y pude hallarme a mí misma, hallar el mundo, hallar a Dios. Y ahora puedo trabajar por mí y por los demás, porque mi maestra pudo entenderme y pudo irrumpir a través de la oscuridad, la prisión del silencio en que me encontraba. Más que el dinero, queremos su atención. El regalo que no viene con el interés y la buena intención del que lo obsequia, no tiene valor. Si ustedes tienen el interés de ayudar a los ciegos, si podemos conseguir que en este país todos los demás tengan interés, sin duda alguna que el ciego triunfará sobre la oscuridad.

La oportunidad que yo les traigo, Leones, es esta: la de promover y patrocinar los fines de la Fundación Norteamericana del Ciego. ¿No me ayudarán ustedes a alcanzar el día en que ya no exista la ceguera evitable; ¿que no haya chicos sordos o ciegos, sin enseñanza; ¿que no haya ni hombre ni mujer ciegos sin recibir ayuda? Yo les suplico, Leones, a ustedes que pueden ver y oír; que son fuertes, valientes y bondadosos; ¡sean los paladines del ciego en esta cruzada contra la oscuridad!

Gracias.

viernes, 15 de agosto de 2008

Nuevos leones para nuestra selva?

¿Sabemos cómo podemos conseguir nuevos miembros para nuestra selva?

Creo importante desarrollar las capacidades que tenemos para crecer, en base a lograr nuevos métodos que nos acerquen a futuros integrantes de nuestro club, para lo cual, acerco con el presente un proyecto desarrollado por la Matriz Internacional, con el objeto de brindarnos IDEAS para lograr llegar a los integrantes de nuestra Comunidad, y como hacerlo, teniendo en cuenta que debemos capacitarnos en todos los caminos para realizar los "Milagros a través del Servicio" que nos propone nuestro Presidente Internacional.
PDG Julio N. Carreras
Asesor Distrital de Instrucción Leonística, Protocolo y Ceremonial
Distrito O-5. Período 2008-2009
PASOS PARA DESARROLLAR CON ÉXITO UN PLAN DE MERCADEO PARA CAPTAR NUEVOS MIEMBROS
-Paso 1: Identifique cuáles son sus "mercados meta"
Un "mercado meta" es el público o grupo que usted se propone alcanzar. Considere los siguientes grupos (sólo para nombrar unos cuantos): Referidos por miembros Familia, Amigos, Público en general, Líderes comunitarios, Voluntarios no miembros, Personas jubiladas, Educadores, Socios comerciales, Benefactores de programas..

-Paso 2: Revise y analice los programas anteriores.
Reúna información acerca de los programas anteriores de captación de miembros. Analice a fondo la efectividad de cada programa e intercambie ideas con otros miembros acerca de las formas en que pueden mejorarse esos programas. Asegúrese de incluir programas efectivos en su nuevo plan.
-Paso 3: Trace un mapa de su estrategia
Escoja un mercado meta y elabore un esquema para ilustrar cómo su club se acercará a cada grupo. Esto puede hacerse usando una variedad de métodos. Normalmente, resulta más efectivo emplear una combinación de métodos. Asegúrese de incluir las técnicas mencionadas en este folleto. NOTA: Aborde a cada mercado meta usando varias técnicas diferentes.
-Paso 4: Asigne un presupuesto
Revise su plan escrito e identifique los puntos que tendrán repercusiones sobre su presupuesto. Describa a grandes rasgos los gastos y calcule el costo para cada proyecto, seguidamente obtenga la aprobación para cada punto de gasto. Anexe el presupuesto escrito a su plan.
-Paso 5: Delegue autoridad
Designe a un miembro para que sea responsable por cada punto descrito en su plan escrito. Explique sus responsabilidades y el espacio de tiempo en el cual se esperan los resultados. Asegúrese de que ellos conozcan los detalles de sus responsabilidades y suministre entrenamiento, de ser necesario.
-Paso 6: Seguimiento
Solicite un informe de estado en cada reunión para seguir de cerca el progreso del programa. Consulte privadamente con los miembros del comité si sospecha la existencia de algún problema. Solucione los problemas y ofrezca apoyo tan pronto como sea posible para mantener el programa en marcha. Supervise los resultados y fíjese en los cambios que deben efectuarse en futuros programas.

Carta de A. Brandel a los Presidentes de Clubes.

La carta que a continuación transcribimos fue enviada por el Presidente Internacional Al Brandel. La importancia del contenido de la misma considero supera que la conozcan solo los principales dirigentes del Club, ya que en algún momento cualquiera de nosotros puede ser el que dirija, y el tener esta carta puede ayudarnos a preparar un buen programa para nuestro período en el crecimiento de nuestro movimiento. Espero les sirva.

Julio N Carreras.
Asesor de Protocolo y Ceremonial.
Distrito O5. Periodo 2008-2009

Estimado Presidente de Club:

¡Le felicito por haber sido elegido dirigente de su club! El año que me resultó más emocionante y grato como León hasta ahora es el año en que serví como presidente de mi club en West Hempstead, N.Y., EE.UU. Creo que usted también está iniciando uno de los años más satisfactorios de su carrera Leonística y de toda su vida. Espero compartir este año de liderato con usted. Al iniciar esta jornada recuerde que no estamos comenzando de la nada. Estamos construyendo sobre el arduo trabajo y éxito de aquellos que nos precedieron. No olvide dar las gracias a sus predecesores inmediatos por su servicio, y transmítales también mi más sincero agradecimiento. Nuestro año de liderato llega en un momento apasionante de la historia de Lions Clubs International. Por primera vez en 5 años somos socios de una organización mundial que es más grande de lo que lo era el año anterior, y que ha alcanzado el mayor aumento de socios de los últimos 15 años. Estamos logrando hacer que nuestros clubes sean más relevantes a las necesidades contemporáneas, mejor conocidos en nuestras comunidades y más atractivos para los posibles socios. ¡Pero no se trata simplemente de una cuestión de orgullo y popularidad! El número de socios está directamente relacionado con la razón de ser de nuestra organización. Dicho claramente, cuantas más cabezas, más corazones y más manos voluntarias tengamos más y mejor servicio podremos brindar a nuestras comunidades y al mundo. El aumento de socios en todo el mundo que logramos el año pasado debe alentarnos, pero también debemos tomar las medidas necesarias para asegurar que esta tendencia positiva continúe. Para ayudar en este esfuerzo, anuncio el establecimiento del Equipo Global de Aumento de Socios, un grupo de 41 miembros con representantes de todas las áreas estatutarias. El equipo estará presidido por el Ex Director Internacional Michael Butler y el Ex Director Internacional A.P. Singh servirá como vicepresidente. Para fortificar la continuidad del esfuerzo en esta área crucial, los miembros del equipo servirán durante tres años. Este equipo trabajará muy de cerca con los equipos REAL ya existentes en el ámbito de distrito múltiple y también tendrá representantes en cada distrito. Una vez que sean nombrados por su gobernador de distrito, estos representantes capacitados serán un recurso muy valioso para su club.
Creo que tomar este paso en el ámbito internacional es un cambio necesario, pero de hecho, el aumento de socios continuo pesa sobre sus hombros. La gente se hace socio de un club de Leones, no de una enorme organización internacional. Es allí donde los ocios encuentran la satisfacción y a veces, lamentablemente, la decepción. Esto es algo de lo que yo personalmente puedo dar fe. Antes de convertirme en León me hice socio de otro club que tiene el servicio y el compañerismo entre sus ideales. Lamentablemente, este club distaba mucho de satisfacer en ninguna de estas dos áreas.
Como nuevo socio no recibí orientación alguna sobre la cultura o prácticas de dicha organización. Nadie se molestó en incluirme en ninguna actividad. No trataron mis posibles contribuciones como valiosas y necesarias. Resumiendo, no me sentí bien recibido, así que dejé el club. Nunca he lamentado la decisión de dejar aquella organización y seguir el camino que me ha llevado a la presidencia de la Asociación Internacional de Clubes de Leones. ¡Pero piense lo trágico que sería que su club perdiera a alguien cuyo potencial de liderato pudiera conducir a nuestra asociación a niveles de servicio todavía más altos! Esta historia viene al caso porque la retención importa. Examine detenidamente su club, conozca a los socios. Entérese de por qué se han unido al club y qué es lo que les mantendrá satisfechos. Haga preguntas y no tenga miedo de las reacciones. Puede marcar la diferencia entre un club sano y vital y uno que vaya reduciéndose en tamaño y compromiso. Le recomiendo encarecidamente que siga las practicas innovadoras de afiliación que hemos establecido durante los últimos años y se asegure que su club mantenga un índice de retención alto. Para ayudarle en estas áreas, encontrará gran cantidad de ideas e información en:

http://www.lionsclu bs.org/SP/ content/programs _mem_practices. shtml, y http://www.lionsclu bs.org/SP/ content/programs _mem_mbrret. shtml.

Estamos viviendo un momento apasionante para Lions Clubs International como conjunto, pero le aliento a que cree emoción en su propio club y comunidad, ¡innóvese! Pruebe a hacer algo que su club no haya hecho nunca antes. Trate de descubrir las necesidades más urgentes de su comunidad y busque maneras nuevas de atenderlas. Una vez que haya identificado las necesidades, piense en usar el Programa de Aumento de Socios de Octubre para invitar a nuevos socios. Tal vez pueda seguir el ejemplo de Franklin Delano Roosevelt, el Presidente de EE.UU. que ayudó a su país a superar uno de los momentos más difíciles del siglo XX. Roosevelt no temía el fracaso cuando decidió seguir el rumbo que pensaba beneficiaría a su nación y al mundo. Dijo en una ocasión: "Es de sentido común considerar un método y probarlo. Si falla, hay que admitirlo francamente y probar otro. Pero sobre todo, hay que intentar algo." Recuerde que traer ideas nuevas y cabezas más capaces al club hará que resulte mucho más fácil "intentar algo". Le felicito de nuevo por su elección y le doy las gracias por su servicio. Atentamente,

Al Brandel
Presidente Internacional

jueves, 14 de agosto de 2008

Nuestro Futuro Comun

En Octubre de 1984 se reunió por primera vez la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo, atendiendo un urgente llamado formulado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en el sentido de establecer una agenda global para el cambio. La Comisión partió de la convicción de que es posible para la humanidad construir un futuro más próspero, más justo y más seguro. Con ese enfoque esperanzado, publicó en abril de 1987 su informe denominado "Nuestro Futuro Común". El informe plantea la posibilidad de obtener un crecimiento económico basado en políticas de sustentabilidad y expansión de la base de recursos ambientales. Era ya unánime la convicción de que resultaba imposible separar los temas del desarrollo y el medioambiente”.

Tres fueron los mandatos u objetivos impuestos a la Comisión :

1. Examinar los temas críticos de desarrollo y medioambiente y formular propuestas realistas al respecto.
2. Proponer nuevas formas de cooperación internacional capaces de influir en la formulación de las políticas sobre temas de desarrollo y medioambiente con el fin de obtener los cambios requeridos.
3. Promover los niveles de comprensión y compromiso de individuos, organizaciones, empresas, institutos y gobiernos.

Esta Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo, en 1987 definió el Desarrollo sustentable como “el que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”

El celebre discurso de la Primer Ministro de Noruega, Gro Harlem Bruntland, dejo sentado el concepto de “Pensar Globalmente y actuar localmente”, apotegma de nuestra acción cotidiana, ya que nuestras pequeñas acciones locales son el ejemplo de verdadera conciencia ambiental.

En el punto 3 del mandato de la Comisión, se inscriben nuestras acciones ambientales, aquellas que el Club de Leones desarrolla en el mundo. Promover la conciencia ambiental y actuar en el plano local con campañas de difusión y acción, sean estas campañas de reciclados, programas de forestación urbana, o programas de conferencias en distintos ámbitos, sobre la problemática del ambiente. Nuestros Clubes debieran ahondar mas en las acciones sobre este aspecto, ya que esto representa una responsabilidad inalienable para con nuestros hijos, y una deuda de nuestra generación para con las generaciones venideras. Recordemos que nuestro paso por este mundo es un simple préstamo temporal.

Arq. Jorge Bader.

Club de Leones de Campana (Provincia de Buenos Aires).

Distrito O5.

Argentina.

Plasticos y Medio Ambiente

Trascripción parcial de un interesante articulo de Cristian Frers Técnico Superior en Gestión Ambiental, y comentarios desde la perspectiva de una actividad Leonística local

Plásticos.

El Plástico está presente en sus más diversas formas en todos los momentos de nuestra vida y, la mayor parte de las veces, no nos damos cuenta de su importancia.

El Plástico es indisociable del estilo de vida moderno, y éste extraordinario material consiguió, a lo largo de los últimos 150 años, cambiar radicalmente a la sociedad en que vivimos, contribuyendo al aumento del nivel de vida y del bienestar general. Si reflexionamos sobre los avances tecnológicos, la cirugía, o incluso, sobre la Internet, es fácil concluir que ninguno de ellos serían posibles sin el Plástico...
Prueba de que el Plástico es el material del Siglo XXI por excelencia es nuestro mundo contemporáneo, repleto de objetos e instrumentos fabricados de este material...
Existen, hoy en día, más de 1000 tipos de plástico diferentes, usados para los más diversos fines.
¿Qué es el Plástico en realidad?

La palabra plástico tiene su origen en el griego plastikos, que significa "moldeable", una característica esencial de estos materiales. Los plásticos son materiales constituidos por largas cadenas de moléculas llamadas polímeros.

El plástico, su degradación y su incidencia en el ambiente:

El Plástico forma parte , luego de su utilización, de la masa de residuos sólidos urbanos. Minimizar el volumen y peso de los residuos es el primer paso para resolver el problema global de los mismos. Todo gerenciamiento de los Residuos Sólidos Urbanos debe comenzar por la reducción en la fuente.

Reciclado en la fuente

Uno de los problemas es que el acento debe ponerse en cómo generar cada vez menos residuos, de cualquier índole como residuos plásticos.

La reducción en la fuente se refiere directamente al diseño y a la etapa productiva de los productos, principalmente envases, antes de ser consumidos. Es una manera de concebir los productos con un nuevo criterio ambiental; generar menos residuos. Y esto es aplicable a todas las materias primas: vidrio, papel, cartón, aluminio y plásticos.

En el caso de estos últimos residuos, la reducción en la fuente es responsabilidad de la industria petroquímica (fabricante de los diferentes tipos de plásticos), de la industria transformadora (que toma esos plásticos para fabricar los diferentes productos finales), y de quien diseña el envase (envasador).

Aunque podría decirse que al consumidor también le cabe una buena parte de la responsabilidad: en las góndolas de los supermercados es él quien tiene la facultad de elegir entre un producto que ha sido concebido con criterio de reducción en la fuente y otro que derrocha materia prima y aumenta innecesariamente el volumen de los residuos.

Campañas leonísticas para recuperación de plásticos y su reciclaje:

Muchos Clubes de Leones locales, se involucran en campañas de recolección de tapitas plásticas, mas precisamente de polietileno, utilizadas en cierres de envases de gaseosas, u otros productos domésticos. La recuperación de estos productos, representa un aporte a la disminución de la carga de residuos sólidos urbanos no biodegradables, con lo cual se libera al ambiente de la responsabilidad de hacerse cargo de un elemento que tarda al menos unos 500 años en sufrir una degradación razonable. La visión ambiental de las campañas de recuperación de plásticos es una mirada alternativa al beneficio económico que conlleva esta acción que se constituye en una fuente de recursos representativa para las obras de acción solidaria de los distintos clubes.

En nuestro Club, en la Ciudad de Campana, estamos llevando a cabo una experiencia interesante con participación de los alumnos de una escuela, experiencia que va creciendo día a día con la incorporación de otros grupos sociales que aportan a la campaña de recolección. Hemos visto crecer, la participación de los alumnos, involucrados en una sana competencia, entre cursos, para aportar a la recolección. Hemos preparado unos recipientes con un volumen de aproximadamente medio metro cúbico, con la identificación Leonística y la reseña de la Campaña lo cual permite sentar una presencia efectiva del Club en el seno de la sociedad local, como responsable de la recuperación de estos residuos reciclables. Y amen de constituirse en una fuente de recursos genuina, estamos convencidos del aporte objetivo que en forma concomitante, hacemos en pro de la conciencia ambiental del reciclaje como mecanismo para la disminución de la masa de residuos sólidos urbanos, el gran conflicto de la sociedad moderna.

Arq.Jorge Bader. Club de Leones de Campana